什么是企业责任？从纯粹的商业角度来看，它涉及两个方面。一是为客户创造价值，二是为股东创造利润，这是商业世界运作的基础。但如今，随着中国经济进入新的模式和阶段，长期的市场经济孕育了许多优秀的本土企业，企业与时代的联系也越来越紧密，我相信，在思考中国企业的责任时，必然要引入公众的视角来看待什么是企业社会责任。这个问题没有标准答案。关键或许是“不做坏事”，以优质的产品和服务回应社会的需求。更高层面上，它积极参与社会慈善事业，帮助有需要的人，关爱有需要的人，倡导正义。ia，帮助你实现梦想。传统上，慈善ropy 经常通过捐赠来解决问题。如今，慈善事业不再仅仅是捐赠金钱、物品、医院和学校。深度渗透行业，打通行业内循环，实现可持续公益。今年是中国公开职业促进会成立30周年。中国网球公开赛职业促进会第七次会员代表会议近日在北京召开。会议审议通过了中国开放职业促进会活动报告及修订草案，选举产生了第七届理事会理事机构。沉英先生当选为院长，爱尔眼科董事长陈邦先生等22名同志当选为副院长，136名同志当选为常务理事。所谓光荣事业，只是一种可持续的公益事业。它的含义是它是一个社会福利项目非公有制经济主体参与的中国特色。其核心是引导民营企业家等非公有制经济主体履行社会责任，通过产业扶持、公益捐助、就业支持等方式，助力欠发达地区发展，促进共同繁荣。这不仅仅是慈善捐赠，而是通过产业投资、项目合作、技能培训等可持续方式促进欠发达地区经济发展的“造血”援助，同时实现企业社会责任与经济效益的统一。如今，“十四五”已经结束，“十五五”已经开始，民营企业追求可持续的公益已不再有疑问。还有更多的空间。低碳转型、消费成熟、区域振兴、关爱健康老人、满意教育人民群众、科技先进、自力更生、自给自足……各领域、各路线、各行业的企业机会都将扩大。毕竟，在新时代发展背景下，民营企业只有将自身发展与国家前途命运、社会进步进程紧密联系起来，实现互利共生，才能创造更大价值，实现长远发展。陈邦先生当选中国光彩专业促进会第七届理事会副会长，领导和管理爱尔眼科医院。多年来，医院始终将“开放精神”与爱尔眼科医院“让每个人，无论贫富，都享有用眼健康的权利”的光荣使命深度融合，积极构建眼健康公益生态圈，引领爱尔眼科医院走上一条企业发展与可持续发展的公益之路。社会使命。例如，其首创的“交叉补贴”公益模式，为低收入眼科患者补贴高额医疗服务福利，并为有需要的患者提供长期眼科援助。这为爱尔眼科公益事业的可持续发展提供了核心支撑。在此基础上，爱尔眼科医院还针对贫困家庭患者建立了针对性支持，通过“光明修复工程”、“万企帮万”等公益活动，逐步构建了涵盖白内障、青光眼、眼底疾病、角膜疾病、近视防治等的眼健康管理和支持体系，并向老年人、儿童、妇女、残疾人等弱势群体延伸。 “万家企业兴万乡”行动支持脱贫攻坚、乡村振兴。爱尔眼科迄今为止已累计支持公益项目873个，公益活动覆盖全国31个省、自治区、直辖市300多个地区。连续三年荣获中国公益慈善领域政府最高奖项——中华慈善奖。医疗向善、价值观共生的公益模式，是对正义与利润相平衡、正义至上、自强不息、追求至善的企业家精神的真实诠释。这给更多人带来了光明和希望。也为中国民营企业履行社会责任、构建可持续的公益生态提供了可复制的范例。 “企业的存在不是为了自身，而是为了实现特定的社会目标。判断企业存在合理性的标准不是企业自身的利益，而是社会的利益。这句话德鲁克的这句话已经成为企业责任的经典诠释。多年来，一大批民营企业积极参与这一开放事业，先致富后致富，促进共同富裕。他们支持城乡协调发展，做强做大脱贫攻坚成果，为有效衔接乡村振兴作出积极贡献，为新时代光彩事业发展创造了新条件。如今，踏上“十五五”开启的新征程，民营企业、民营企业家必须认识到，真正有价值、有光辉使命和愿景的企业，必须牢牢扎根于时代需求、植根于社会土壤、对自身参与负责、深深植根于商业逻辑、具有向上成长的能力和源源不断的公益力量。仅有的这样企业才能通过社会贡献获得长期成功，通过价值观共生获得长期发展。新京报评论员：于鑫